Kuoni muss den Turnaround bestätigen
Trotz einem Verlust von fast 40% seit Jahresanfang sind die Titel des Reiseunternehmens nicht günstig und nur für risikofreudige Anleger geeignet.
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Erfolgsrechnung:Getroffen von der globalen Wirtschaftskrise brach der Umsatz von Kuoni 2009 um beinahe 20% ein. Erst die Akquisition von Gullivers Travel Associates 2011 hob ihn wieder über Vorkrisenniveau. Die Betriebsmarge hat diesen Sprung bisher noch nicht geschafft. Das schwache Geschäft in Skandinavien unterbrach den Aufwärtstrend der Profitabilität. Die Probleme auf Geschäftsebene schlugen sich auch in der Dividende und im Gewinn pro Aktie nieder. Die Ausschüttungen sind weiterhin deutlich vom Vorkrisenniveau entfernt.
Kuoni befindet sich seit Jahren in einem Transformationsprozess. Die Gruppe hat das traditionelle Geschäft als Reiseveranstalter sukzessive abgebaut und durch attraktivere Bereiche ersetzt. Dieser Prozess wurde bislang aber nicht konsequent genug durchgeführt, wie an der Präsentation der Halbjahreszahlen in Erinnerung gerufen wurde. Das Geschäft als Reiseveranstalter verursachte einen Verlust, während die übrigen Bereiche profitabel waren.
