Finanz und Wirtschaft EQS Group-Ad-hoc: Liechtensteinische Landesbank / LLB / Schlagwort(e):
Strategische Unternehmensentscheidung/Nachhaltigkeit
LLB-Gruppe fokussiert auf Wachstum, Effizienz und Nachhaltigkeit
27.10.2021 / 17:51 CET/CEST
Veröffentlichung einer Ad-hoc-Mitteilung gemäss Art. 53 KR
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber verantwortlich.
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Vaduz, 27. Oktober 2021. Die LLB-Gruppe stellt für die kommenden fünf Jahre mit
der Strategie ACT-26 die Kernthemen Wachstum, Effizienz und Nachhaltigkeit ins
Zentrum. ACT-26 steht für die Fortsetzung des erfolgreichen Wachstums und die
technologische sowie nachhaltige Transformation. Dafür werden in der
Strategieperiode CHF 100 Mio. investiert. Die Organisation wird konsequent auf
die neue Strategie ausgerichtet und von sechs auf fünf Divisionen angepasst.
Die LLB-Gruppe steht weiterhin für Sicherheit und Stabilität.
"Mit der Strategie StepUp2020 haben wir die LLB-Gruppe weiter gestärkt und eine
sehr gute Basis für eine zukunftsgerichtete Unternehmensentwicklung gelegt",
führt Georg Wohlwend, Präsident des Verwaltungsrats der LLB-Gruppe, aus. "Mit
über CHF 100 Mia. Geschäftsvolumen haben wir einen neuen Rekordwert erreicht.
Wir haben drei erfolgreiche Akquisitionen getätigt, sind aus eigener Kraft
stark gewachsen und konnten unseren Gewinn um 50 Prozent steigern."
ACT-26 - Wachstum, Effizienz und Nachhaltigkeit
Die neue Strategie ACT-26 ist eine konsequente Weiterentwicklung der
LLB-Gruppe. ACT-26 steht für aktives Handeln - und gleichzeitig für
Beschleunigung und Transformation (ACcelerate & Transform). "Wir wollen mit
ACT-26 unser bisheriges Wachstum beschleunigen (Accelerate). Gleichzeitig
wollen wir - unter Nutzung moderner Technologie - kundenorientierter,
effizienter und nachhaltiger werden (Transform)", erklärt Group CEO Dr. Gabriel
Brenna.
"Wachstum, Effizienz und Nachhaltigkeit stehen für uns als Kernelemente der
Strategie ACT-26 im Zentrum", hält Brenna fest. "Wir sind überzeugt, dass wir
damit eine erfolgreiche Strategiephase fortschreiben können und unsere
Kundinnen und Kunden von exzellenter persönlicher Beratung sowie modernen,
digitalen Angeboten profitieren."
Die Unternehmensziele für die Fünf-Jahres-Strategie lauten:
* Wachstum: jährlich > 3 Prozent bei den Neukundengeldern und den
Kundenausleihungen, * Effizienz: höchstens 65 Prozent Cost-Income-Ratio im Jahr
2026,
* Nachhaltigkeit: Netto-Null-CO2-Emissionen bis spätestens 2040,
* zusätzlich über 16 Prozent Tier-1-Ratio.
Die LLB-Gruppe verfolgt eine attraktive und nachhaltige Dividendenpolitik.
Statt wie bisher 40 bis 60 Prozent beträgt die Ausschüttungsquote neu mehr als
50 Prozent des Konzernergebnisses. Zudem wird eine kontinuierliche Entwicklung
der Dividende angestrebt.
Wachstum: Organisch und akquisitorisch
Die LLB-Gruppe strebt über die nächsten fünf Jahre eine erneute deutliche
Steigerung des Geschäftsvolumens an - einerseits durch beschleunigtes
organisches Wachstum, andererseits durch gezielte Akquisitionen. Mit der
Liechtensteinischen Landesbank in Vaduz und der Bank Linth in der Ostschweiz
verfügt die LLB-Gruppe über zwei lokal verankerte Banken. Darüber hinaus wird
die LLB-Gruppe im Wealth Management ihre Position als führende
Vermögensverwaltungsbank in Österreich, als einzigartiges Fonds Powerhouse im
deutschsprachigen Raum, als verlässliche Partnerin im institutionellen Geschäft
und als internationale Privatbank in Zentral- und Osteuropa sowie im Nahen
Osten weiter ausbauen. Basis bilden die Sicherheit und Stabilität der
LLB-Gruppe kombiniert mit ausgezeichneter Anlagekompetenz und
Investment-Performance für private wie institutionelle Kunden.
Effizienz: CHF 100 Mio. für digitale Transformation
Die LLB setzt auch in Zukunft stark auf die persönliche Betreuung ihrer Kunden
in einem hybriden Beratungsmodell, das technologisch unterstützt wird. Dazu
wird die digitale Kundenplattform weiter modernisiert und das digitale Produkt-
und Serviceangebot für alle Kundengruppen weiter ausgebaut. Der konkrete
Mehrwert für die Kunden und ein positives Kundenerlebnis über alle Kanäle -
persönlich und digital - stehen im Zentrum. Dabei will die LLB-Gruppe agil
vorgehen, um sich konsequent an den stetig verändernden Kundenbedürfnissen zu
orientieren. Gleichzeitig wird die LLB-Gruppe ihre Kernprozesse vereinfachen,
standardisieren und automatisieren. Damit wird die Effizienz gesteigert und die
Bank skalierbarer gemacht. Dies mit dem Ziel, zukünftiges Wachstum
kostengünstiger zu ermöglichen und die Bank für die Kunden schneller, einfacher
und besser zu machen. Die LLB-Gruppe investiert deshalb in den nächsten fünf
Jahren CHF 100 Mio. in die digitale Transformation.
Nachhaltigkeit: Umfassend und forciert
Nachhaltigkeit ist seit 160 Jahren fester Bestandteil der DNA der LLB. Die
LLB-Gruppe möchte künftig eine Vorreiterrolle einnehmen und setzt sich deshalb
ambitionierte Ziele. So wird die LLB-Gruppe in ihrem Bankbetrieb bereits im
Jahr 2021 klimaneutral - als erste Bank in Liechtenstein und eine der ersten
Banken in der Schweiz und Österreich. Dies erreicht sie dank vollständiger
Kompensation der Treibhausgasemissionen des Bankbetriebs (inkl. Pendelverkehr)
durch Investitionen in CO2-reduzierende Projekte in der Region und weltweit.
Dabei arbeitet die LLB-Gruppe mit der Schweizer Klimaschutzstiftung myclimate
zusammen. Zudem setzt die LLB-Gruppe sich zum Ziel, bis 2040 vollständig
klimaneutral zu sein - zehn Jahre früher als die meisten Mitbewerber. Dies im
Einklang mit dem höchst ambitionierten 1.5-Grad-Klimaziel der Vereinten
Nationen. Um dieses Ziel zu erreichen, sollen bis zum Ende der Strategieperiode
2026 die CO2-Emissionen im Bankbetrieb um 20 Prozent und die CO2-Emissionen in
den Kundenportfolios um 30 Prozent reduziert werden. Die bereits
fortgeschrittene Umstellung der eigenen Bankprodukte auf Nachhaltigkeit wird
weiter vorangetrieben und durch neue, innovative Produkte ergänzt.
Aus der Überzeugung heraus, das Richtige zu tun, ist die LLB-Gruppe der
"Net-Zero Banking Alliance" der Vereinten Nationen (NZBA) beigetreten. Auch
durch die Mitgliedschaft in den Initiativen "Principles for Responsible
Investment" und "Principles for Responsible Banking" unterstreicht die
LLB-Gruppe ihr verstärktes Commitment in Sachen Nachhaltigkeit und Klimaschutz.
Der Ausbau der sozialen Nachhaltigkeit (z. B. Vereinbarkeit von Familie und
Beruf, Diversität, Lohngleichheit etc.) sowie das Engagement durch die
LLB-Zukunftsstiftung werden ebenfalls forciert.
Um die Bestrebungen und deren Umsetzung transparent zu machen, wird der
jährliche Nachhaltigkeitsbericht nach dem GRI-Standard um einen Report nach dem
international anerkannten TCFD-Standard erweitert.
Organisation: Auf Kunde und Wandel ausgerichtet
Die strategische Ausrichtung mit ACT-26 wird auch in der Organisation
konsequent umgesetzt. Im Fokus stehen dabei die Kunden und der technologische
Wandel. Neu wird die LLB-Gruppe fünf Divisionen umfassen statt wie bisher
sechs. Mit den beiden Marktdivisionen Privat- und Firmenkunden und
International Wealth Management verfügt die LLB-Gruppe künftig über zwei klar
positionierte Marktdivisionen. Die Division Privat- und Firmenkunden betreut
lokal orientierte Private-Banking-Kunden (FL / CH / D) sowie Firmen- und
Privatkunden in Liechtenstein und der Schweiz. Die Division International
Wealth Management fokussiert sich auf österreichische und internationale
Private-Banking-Kunden sowie institutionelle und Fondskunden. Um die
strategischen Ambitionen als effiziente, digitale und innovative Bankgruppe
voranzutreiben, werden in der bisherigen Division Group COO die notwendigen
Change-Kapazitäten und -Skills gebündelt. Die Division wird neu in CDO (Chief
Digital & Operating Officer) umbenannt, und es wird ein neuer Geschäftsbereich
Group Digital Transformation geschaffen.
Die neue Organisationsstruktur und Aufstellung der Gruppenleitung ab 1. Januar
2022 sieht wie folgt aus:
- Group CEO: Dr. Gabriel Brenna
- Privat- und Firmenkunden: Urs Müller
- International Wealth Management: Natalie Flatz
- Group CDO: Dr. Patrick Fürer
- Group CFO: Christoph Reich
Der Verwaltungsrat ernennt zudem Christoph Reich zum stellvertretenden Group
CEO per 1. Januar 2022. Urs Müller, der diese Funktion seit 1. Juli 2012
ausübte, fokussiert sich künftig auf die strategische Weiterentwicklung der
Marktdivision Privat- und Firmenkunden.
"Im Namen des Verwaltungsrates danke ich Urs Müller für sein grosses Engagement
für die LLB-Gruppe und freue mich, dass wir weiterhin auf seine langjährige
Führungserfahrung und Umsetzungsstärke zählen dürfen", bringt Georg Wohlwend,
der Präsident des Verwaltungsrats der LLB-Gruppe, seine Wertschätzung zum
Ausdruck. "Christoph Reich hat seit seinem Eintritt in die LLB im November 2010
die erfolgreiche Entwicklung der LLB-Gruppe als Group CFO mitgestaltet. Ich
gratuliere ihm zu seiner Ernennung und freue mich auf die weitere
Zusammenarbeit mit ihm und den anderen Mitgliedern der Gruppenleitung. Ich bin
überzeugt, dass sie unsere neue Strategie ACT-26 konsequent und mit viel Elan
vorantreiben werden."
Investorentag der LLB-Gruppe
Am Donnerstag, 28. Oktober 2021, gibt die Gruppenleitung im Rahmen des
Investorentags einen vertieften Einblick in die Strategie ACT-26 sowie die
neuen Finanzziele 2026. Zudem werden die Verantwortlichen der fünf Divisionen
ihre Ausrichtung gemäss der neuen Strategie erläutern.
Wichtige Termine
* Donnerstag, 28. Oktober 2021, Investorentag: 14 Uhr im Park Hyatt, Zürich
* Freitag, 25. Februar 2022, Präsentation Jahresabschluss 2021
* Freitag, 6. Mai 2022, 30. ordentliche Generalversammlung
Kurzporträt
Die Liechtensteinische Landesbank AG (LLB) ist das traditionsreichste
Finanzinstitut im Fürstentum Liechtenstein. Mehrheitsaktionär ist das Land
Liechtenstein. Die Aktien sind an der SIX kotiert (Symbol: LLBN). Die
LLB-Gruppe bietet ihren Kunden umfassende Dienstleistungen im Wealth Management
an: als Universalbank, im Private Banking, Asset Management sowie bei Fund
Services. Mit 1'048 Mitarbeitenden (in Vollzeitstellen) ist sie in
Liechtenstein, in der Schweiz, in Österreich und den Vereinigten Arabischen
Emiraten (Abu Dhabi und Dubai) präsent. Per 30. Juni 2021 lag das
Geschäftsvolumen der LLB-Gruppe bei CHF 101.9 Mia.
Freundliche Grüsse
Liechtensteinische Landesbank
Aktiengesellschaft
Dr. Cyrill Sele
Leiter Group Corporate Communications & Sustainability
Liechtensteinische Landesbank Aktiengesellschaft
Staedtle 44, Postfach 384, 9490 Vaduz, Liechtenstein
Telefon +423 236 82 09
E-Mail ir@llb.li
Internet http://www.llb.li
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Ende der Ad-hoc-Mitteilung
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Sprache: Deutsch
Unternehmen: Liechtensteinische Landesbank / LLB
Staedtle 44
9490 Vaduz
Schweiz
Telefon: +423 236 88 11
Fax: +423 236 88 22
E-Mail: llb@llb.li
Internet: www.llb.li
ISIN: LI0355147575
Valorennummer: 35514757
Börsen: Freiverkehr in Frankfurt, Stuttgart; SIX Swiss Exchange
EQS News ID: 1244131
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